Startsida Fotboll AIK Fotboll AB Bokslut 2003

Bokslutskommuniké 1 januari - 31 december 2003

AIK Fotboll ABs fjärde verksamhetsår som idrottsaktiebolag
År 2003 är AIK Fotboll AB:s fjärde verksamhetsår som elitfotbollen för både herr och dam bedrivs inom bolaget.

Elitspelartruppen har 2003 kompletterats med ett antal spelare av mycket god standard som Håkan Svensson, Fredrik Björk, Arash Talebinejad, Kwame Quansah, Martin Mutumba, Derek Boateng och Pa-Modou Kah. Efter avslutat seriespel 2003 har även Superettans skyttekung Göran Marklund samt talangen Mattias Moström rekryterats från Café Opera.
Träningsförutsättningarna vintertid har ytterligare förbättrats under 2003 genom tillkomsten av de uppvärmda konstgräsplanerna i Solna.
AIK Fotbollsförening bildades i slutet av år 2002 och har under innevarande år övertagit all fotbollsverksamhet från föreningen AIK samt också föreningen AIKs aktier i AIK Fotboll AB.
Bokslutskommunikén avser endast moderbolaget, då det huvudsakligen är i moderbolaget rörelsen bedrivs.

En mindre vinst i moderbolaget och förbättrat rörelseresultat med 15,4 mkr.
Resultatet efter finansiella poster uppgick för helåret 2003 till 38 tkr (- 6 340 tkr). Resultatet är i linje med budget och väsentligt bättre än föregående år. Rörelseresultatet uppgår till 1,9 mkr vilket är en förbättring mot föregående år med 15,4 mkr. Bolagets totala intäkter har ökat med 6,3 mkr samtidigt som rörelsens totala kostnader har minskat med 9,1 mkr.

Av rörelseintäkterna 74 251 tkr (67 986 tkr) kommer 34 031 tkr (31 977 tkr), från matchintäkter inklusive internationellt spel, 16 376 tkr (18 095 tkr) från marknads- och reklamintäkter där intäkterna från företagsevenemang minskat med 1,4 mkr.
Intäkter från spelartransfers blev 11 927 tkr (5883 tkr) och kostnader uppkomna till följd av ovanstående transfers uppgick till 4 332 tkr ( 2 891 tkr).

De totala rörelsekostnaderna inklusive avskrivningar uppgår för perioden till 72 368 tkr (81 525 tkr). Övriga externa kostnader har minskat med 2 089 tkr, personalkostnaderna med 2 051 tkr, avskrivningarna med 3 670 tkr och övriga rörelsekostnader med 2 290 tkr, medan kostnader för varuinköp har ökat med 943 tkr.

Ersättningar till andra klubbar vid förvärv av spelare, det vill säga rättigheten till spelare, tas upp som en tillgång i balansräkningen vid tillfället för övergången. Avskrivning av beloppet sker sedan över tiden i direkt relation till berörd spelares kontraktstid med bolaget. Redovisningen av spelarförvärv följer de riktlinjer som Svenska Fotbollförbundet anvisat. För år 2003 är avskrivningen 5 487 tkr (9 343 tkr). Kvarvarande ej avskrivet värde uppgår till 5 930 tkr.

Kortfattad resultat- och balansräkning för moderbolaget lämnas nedan.

Resultaträkning (tkr)                       2003            2002

Totala intäkter                           74 251          67 985
Rörelsekostnader                       -  65 758       -  71 243
Avskrivningar inventarier mm           -   1 123       -     938
Avskrivningar spelarförvärv            -   5 487       -   9 343
----------------------------------------------------------------
Rörelseresultat                            1 883       -  13 539
Finansiella intäkter och kostnader     -   1 845           7 199
----------------------------------------------------------------
Resultat efter finansiella intäkter 
och kostnader                                 38       -   6 340

Årets resultat                                38       -   6 340



Balansräkning (tkr)                   2003-12-31      2002-12-31

Anläggningstillgångar                     47 936          44 188
Kortfristiga fordringar och lager         11 498           9 993
Kassa och banktillgodohavanden             1 815           1 880
----------------------------------------------------------------
SUMMA TILLGÅNGAR                          61 249          56 061



Eget kapital                               6 409           6 371
Långfristiga skulder och avsättningar     26 943          27 029
Kortfristiga skulder                      27 897          22 661
----------------------------------------------------------------
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER            61 249          56 061


Kassaflödesanalys (tkr)                     2003            2002
Kassaflöde före förändr. av rörelsekapital 8 630           5 486
Kassaflöde av löpande verksamhet           7 112           2 320
Kassaflöde av investeringsverksamheten  -  3 422       -  11 671
Kassaflöde av finansieringsverksamheten - 12 385             533
----------------------------------------------------------------
PERIODENS KASSAFLÖDE                        - 65         - 3 332


Förändring av eget kapital
                            Aktie-        Bundna            Fria
                           kapital      reserver        reserver
Belopp vid årets ingång      4 688        25 312       -  23 629
Disp av resultat enl. bol stämma       -  23 629          23 629
Årets resultat                   0             0              38
----------------------------------------------------------------
Belopp vid årets utgång      4 688         1 683              38

Eget kapital per aktie kronor:              5,47            5,44
Antal aktier 1 171 875

Väsentliga händelser under 2003:

Verksamhetsåret 2003
AIK Fotbolls insats i Allsvenskan blev sämre än förväntat. Efter en stark slutspurt hamnade laget slutligen på en femteplats. Det vara bara andra gången på nio år som AIK missade finalen i Svenska cupen. I en jämn kvartsfinal på Stockholms stadion, där AIK utjämnade till 1-1 med en man mindre på planen, vann Djurgården i förlängningen efter en mycket spännande match. Detta innebär också att AIK Fotboll inte är kvalificerade för spel i UEFA cupen 2004/2005, vilket var en av målsättningarna inför säsongen. I UEFA cupen 2003 avancerade laget till huvudtävlingen efter seger mot isländska Fylkir från Reykjavik. I huvudtävlingens första omgång förlorade vi dock knappt mot spanska topplaget Valencia CF. Båda matcherna slutade med spanska 1-0 segrar.

Damlaget nådde ej målsättningen att avancera till Damallsvenskan utan hamnade till slut på fjärde plats i division 1 norra.

Förändringar i spelartruppen under 2003
Första juli såldes Teddy Lucic till tyska Bundesliga laget Bayer 04 Leverkusen. Tidigare var han uthyrd till engelska Premier League laget Leeds. När Andreas Andersson olyckligt skadades i juli, hyrdes Kwame Quansah från Ajax som ersättare till Andreas. Kwame hyrs fram till sommaren 2004. Under augusti månad kontrakterades Derek Boateng (från Grekiska Panathinaikos) och Pa- Modou Kah (från Norska Vålerengen). Vidare förlängde Stefan Ishizaki sitt kontrakt med AIK Fotboll att gälla även 2005, för det fall han i sommar återvänder från uthyrningen till det Italienska laget Genoa. I slutet av året träffades en transferuppgörelse innebärande att även Karl Corneliusson flyttar till Italien och klubben Salernitana. Andra övergångar var Andreas Alm som i augusti såldes till IFK Norrköping och i december lämnade Svante Samuelsson AIK för Kalmar FF. Gary Sundgren varvar 2004 ner i lägre serier.
Inför 2004 har dessutom ett antal av våra bästa talanger givits möjligheten att utvecklas i vår samarbetsklubb Café Opera. Av dessa kommer målvakten Daniel Örlund och Martin Mutumba från AIK:s A-trupp.

Tränare
För första gången på fyra år kan AIK se fram emot en säsong där huvudtränaren kan bygga vidare på erfarenheter från tidigare år. Richard Money gör sitt andra år i AIK och till sin hjälp har han bla fått nygamla AIK-are som Patrick Englund och Nebojsa Novakovic.

Samarbete med Café Opera
I december undertecknades ett avtal om fördjupat samarbete med FC Café Opera, som innebär stora utvecklingsmöjligheter för våra unga talanger. Samtidigt förbättrar samarbetet Café Operas förutsättningar till framgångsrik verksamhet på ett avgörande sätt. Genom att ha gemensam planering av spelartrupperna, gemensam spelidé, gemensamma staber till lagen som till exempel, naprapater, läkare, individuella tränare, målvaktstränare med mera, höjer vi tillsammans kvalitet, utvecklingspotential och volym av träning på ett betydande sätt. När dessutom de allra bästa talangerna ges möjlighet till tävlingsmatcher på en hög nivå, kommer utvecklingen av egna unga spelare att bli betydigt effektivare i framtiden.

Riskkapitalbolag
Inför 2003 startade vi ett samarbete med Agent 03, ett riskkapitalbolag, som å AIK Fotbolls vägnar investerar i spelarrättigheterna för nyförvärv till AIK. Under sommaren kontrakterades, tack vare samarbetet med Agent 03, Dereck Boateng och Pa-Modou Kah. Vid en eventuell framtida försäljning av spelare i vilka Agent 03 investerat för AIK Fotbolls räkning, kommer AIK Fotboll AB att behålla största delen av en eventuell vinst.

Fortsatt ökande publiksiffror
Malmö FF var det lag som hade flest åskådare på sina hemmamatcher i allsvenskan 2003. Denna titel vill AIK gärna ta tillbaka till Solna under 2004. AIK Fotboll hade år 2003 på sina 13 hemmamatcher ett publiksnitt på 17 302 (16 551) åskådare per match. Inför säsongen 2003 såldes 9216 årskort, vilket är den bästa försäljningssiffra någonsin för AIK Fotboll. Säsongskortsförsäljningen ligger per januari 2004 på samma nivå som föregående år och vi hoppas sälja 9 500-10 000 årskort innan den 4 april då Allsvenskan 2004 startar.

Avtal med viktiga samarbetspartners
AIK Fotboll har under året förlängt samarbetsavtalen med UPC, Sydkraft, Smith´s Bil/Nissan och Scandic. En ny samarbetspartner är från och med 2004 Sony Playstation. Med övriga huvudsamarbetspartners som Åbro och Adidas har AIK Fotboll löpande flerårsavtal.

Övriga verksamheter
Sedan januari 2001 drivs det helägda dotterbolaget AIK Fotboll Restaurang AB och Restaurang Råsunda på Råsunda Fotbollsstadion. Efter tre års drift är erfarenheten att försäljningen till olika matchevenemang fungerar mycket bra, men att lunchverksamheten inte ger önskat överskott. Verksamheten totalt ger ett mindre överskott och tillsammans med marknadssidan i AIK Fotboll AB är restaurangverksamheten värdefull för AIK Fotboll AB.

AIK Merchandise AB, som ägs till lika delar av AIK Fotboll AB och föreningen AIK,svarar för produktutveckling, lagerhållning och internetförsäljning, vad gäller AIK-souvenirer. Verksamheten har under året resulterat i ett underskott främst beroende på nedskrivning av inkurant varulager.

Verksamheten i Stockholms Derby AB, en souvenir- och spelbutik i centrala Stockholm, utvecklas tillfredsställande och genererar ett överskott för år 2003, vilket är klart bättre än föregående år. Butiken ägs till lika delar av AIK Fotboll, Djurgården Fotboll och Hammarby Fotboll.

Förslag till vinstdelning
Styrelsen för AIK Fotboll AB föreslår bolagsstämman att någon utdelning ej lämnas för år 2003.

Kapitaltillskott
Bolaget har under senaste åren vidtagit en rad åtgärder som innebär en bättre ekonomisk balans i verksamheten samt på flera områden skapats en bra plattform för vidareutveckling av den sportsliga verksamheten. För att påbörja nästa steg i utvecklingen att bli ett med nordiska mått mätt internationellt framgångsrikt fotbollslag behöver vi nu stärka bolagets kapitalbas. AIK Fotboll ABs styrelse har därför beslutat rekommendera bolagets aktieägare att, vid bolagets ordinarie bolagsstämma den 30 mars 2004 i Solna, fatta beslut om att genomföra en nyemission.

Emissionen föreslås vara såväl en företrädesemission för befintliga aktieägare, samt en riktad emission till en extern grupp.

Genom emissionen skall bolagets aktiekapital högst kunna ökas med 7 312 500 kr till enligt bolagsordningen maximala 12 000 000 kr.

Publicering av årsredovisning för 2003
Årsredovisning kommer att utsändas till samtliga aktieägare och vara dem tillhanda senast den 2 mars 2004 och från samma datum finns årsredovisningen tillgänglig hos bolaget.

Bolagsstämma 2004
Bolagsstämma kommer att hållas den 30 mars 2004, kl. 18:00, i Solna Gymnasium i Solna.

Solna den 12 februari 2004

Sanny Åslund
Verkställande direktör

AIK Fotboll AB (publ)
Besöksadress:   Parkvägen 2A, Råsunda
Postadress:     Box 1257, 171 24 SOLNA
Telefon:        08 - 735 96 50
Fax:            08 - 735 96 79
Internet:       www.aik.se
E-post:         fotboll@aik.se