|
Startsida
Fotboll
AIK Fotboll AB
Bokslut 2004

Bokslutskommuniké 1 januari - 31 december 2004
AIK Fotboll ABs fjärde verksamhetsår som idrottsaktiebolag
År 2004 är AIK Fotboll AB:s femte verksamhetsår som elitfotbollen för både herr och dam bedrivs inom bolaget.
AIK Fotbollsförening bildades i slutet av år 2002 och övertog under föregående år all fotbollsverksamhet från föreningen AIK samt också föreningen AIK:s aktier i AIK Fotboll AB.
Väsentliga händelser
VD-byte
Sanny Åslund avgick som VD i samband med den allsvenska avslutningen i oktober och tillförordnad VD sedan 8 november, 2004 är Mats Björeskog.
Sportsliga resultat
AIK:s damer gjorde sin kanske bästa säsong någonsin! Det allsvenska avancemanget var klart när tre omgångar återstod och AIK gick obesegrade genom Norrettan.
AIK:s herr juniorer vann JSM efter 1-0 i finalen mot Västra Frölunda. Vägen till SM-guldet gick genom segrar över bland andra BH Häcken och Trelleborgs FF.
För fjärde gången sedan Allsvenskan startade 1924 åkte AIK:s herrar ur Allsvenskan. I ödesmatchen hemma mot Örgryte, i den näst sista omgången, förlorade AIK med 0-3 och degraderingen var därmed ett faktum trots att det var en omgång kvar att spela.
Spel inför tomma läktare
Under matchen Hammarby IF-AIK, 18 oktober, utbröt oroligheter på den norra nedre läktaren. Som en konsekvens av denna händelse fattade AIK Fotboll AB:s styrelse beslutet att spela nästkommande hemmamatch, mot Örgryte IS 24 oktober, inför tomma läktare. Senare beslutade Svenska Fotbollförbundets tävlingsutskott att AIK skulle spela nämnda match mot Örgryte, samt en eventuell hemmamatch i kommande kvalspel, inför tomma läktare. AIK tilldömdes också böter på 100 000 kronor.
AIK trea i den allsvenska publikligan
Hela 9 411 personer, rekord i AIK:s historia, köpte årskort till AIK:s matcher 2004. Totalt kom det 180 447 åskådare till AIK: s allsvenska hemmamatcher, ett genomsnitt på 13 881 åskådare. Med det kom AIK trea i den allsvenska publikligan efter Malmö FF och IFK Göteborg.
AIK minskade sin allsvenska hemmapublik 2004 med drygt 44 000 åskådare jämfört med 2003. Hela minskningen kan härledas till fyra matcher. Dels till matchen mot Örgryte IS, som 2004 spelades utan publik, och dels till matcherna mot Malmö FF, Djurgårdens IF och Helsingborgs IF som 2003 var seriefinaler eller toppmatcher med AIK bara någon poäng från den absoluta täten. På motsvarande matcher 2004, då AIK kämpade i det allsvenska bottenskiktet, hade AIK knappt 42 000 åskådare färre än 2003. På jämförbara övriga matcher har AIK alltså i stort sett bibehållit sin stora och trogna publik.
Tränare och spelare 2004
AIK:s huvudtränare Richard Money avgick i april efter AIK:s tredje allsvenska match. Tidigare assisterande tränaren Patrick Englund blev då den nye huvudtränaren. I november 2004 ersattes Patrick Englund av Rikard Norling som 2005 kommer att vara AIK:s huvudtränare.
Inför säsongen 2004 värvades Göran Marklund, Niklas Sandberg, Andreas Eriksson och Mattias Moström från Café Opera. I juli återvände Stefan Ishizaki till AIK efter spel i Italien och i augusti värvades australiensaren Nicola Mrdja.
Efter avslutningen av 2004 år säsong har, Jimmy Tamandi, Benjamin Kibebe, Per Nilsson, Pa-Modou Kah, Stefan Ishizaki, Martin Åslund, Krister Nordin, Fredrik Björck och Nicola Mrdja lämnat AIK. Tidigare under året återvände inhyrde Kwame Quansah till Holland. Håkan Svensson lämnade AIK i januari 2005.
Restaurang Råsunda
Restaurangverksamheten som bedrivs i ett helägt dotterbolag gav ett mindre överskott.
AIK Fotbollsförening bolagets största ägare
Efter beslut vid föreningen AIK: s årsmöte i mars 2003, har all fotbollsverksamhet tagits över av AIK Fotbollsförening (AIK FF). AIK FF har även övertagit samtliga A-aktier i AIK Fotboll AB från föreningen AIK.
Periodisering av vissa och kostnader
Övergångsersättningar till andra klubbar vid förvärv av spelare, det vill säga rättigheten till att disponera spelare, tas upp som en tillgång i balansräkningen vid tillfället för övergången. Avskrivning av beloppet sker sedan i direkt relation till berörd spelares kontraktstid med företaget. Ersättningar som betalas vid kontraktsförlängningar med befintliga spelare bokförs ej som en tillgång i balansräkningen. Detsamma gäller vid kontraktsskrivning med spelare från den egna ungdomsverksamheten.
Förändringsarbete
Under 2004 påbörjade förhandlingar har under början av 2005 i huvudsak slutförts. Dessa förhandlingar omfattar både spelarförsäljningar och kostnader för avslut av anställningsförhållanden. En av målsättningarna med förändringsarbetet var att inför 2005 sänka årskostnaderna med 30 mkr. Detta är nu genomfört. Kostnaderna för 2005 ligger på cirka 38,5 mkr med viss osäkerhet rörande spelarlöner på max 2,5 mkr. Dock kvarstår fortfarande behov av förändringsarbete.
Kommentarer till årets resultat
Resultatet efter finansiella intäkter och kostnader uppgick för helåret 2004 till -12,1 mkr (38 tkr). Det bör beaktas att kostnader av engångskaraktär ingår med 5,2 mkr. De totala intäkterna uppgår till 62,4 mkr vilket är 14,6 mkr lägre än föregående år. Intäkterna från allsvenskan och cuper uppgår till 22,1 mkr (34,0 mkr) en minskning med 11,9 mkr. Intäkterna från souvenirförsäljning uppgår till 3,9 mkr (5,9 mkr). Intäkterna från transferverksamheten uppgår till 8,5 mkr (11,9 mkr) och efter avdrag för belopp som tillkommer riskkapitalbolaget, ursprungsförening, spelare och agenter blir nettoförtjänsten 4,0 mkr (7,5 mkr) . All försäljning av spelare har skett externt och ej till riskkapitalbolag. Marknadsintäkterna och intäkter från ISPR/SEF/UEFA ökade med 2,4 mkr.
Rörelsekostnaderna inklusive avskrivningar uppgick för året till 72,8 mkr. I beloppet ingår klara och slutförhandlade kostnader av engångskaraktär på 5,2 mkr som avser avvecklingskostnader pga. personalminskningar och andra personalförändringar. Sådana kostnader har i sin helhet belastat 2004 års resultat. Rörelsekostnader inkl avskrivningar, men exklusive kostnader av engångskaraktär uppgick till 67,6 mkr vilket är en minskning med 7,5 mkr jämfört med 2003. Personalkostnaderna minskade med 6,0 mkr och avskrivningarna med 1,4 mkr.
Nyemission
På styrelsens förslag fattade bolagsstämman 2004 två emissionsbeslut, en företrädesemission och en riktad nyemission till en grupp närstående samarbetspartners. Emissionen är nu genomförd och blev fulltecknad.
|
|
|
|
| Aktiekapital |
|
Före emission |
Emission |
Efter emission |
| A-aktier | 1 562 500 | 312 500 | 1 875 000 |
| B-aktier | 3 125 000 | 7 000 000 | 10 125 000 |
| Summa | 4 687 500 | 7 312 500 | 12 000 000 |
| Överkursfonden har tillförts 1 828 125 aktier x 3 kr | 5 484 375 | |
| Avgår emissionskostnader | -348 535 | |
| Totalt tillfört kapital | 12 448 340 | |
|
|
|
|
|
|
| Antal aktier |
|
Före emission |
Emission |
Efter emission |
Antal röster |
| A-aktier | 390 625 | 78 125 | 468 750 | 4 687 500 |
| B-aktier | 781 250 | 1 750 000 | 2 531 250 | 2 531 250 |
| Summa | 1 171 875 | 1 828 125 | 3 000 000 | 7 218 750 |
|
Bolagets inkomstskatter
Moderbolaget har underskottsavdrag på 27 824 tkr. Dessa underskottsavdrag kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott i moderbolaget. Värdet av dessa underskottsavdrag är med dagens beslutade skattesatser 7 791 tkr. Bedömningen är att det är sannolikt att skattepliktiga överskott kommer att genereras i framtiden, men bolaget har ändå av försiktighetsskäl valt att avvakta med att redovisa dessa i balansräkningen, till dess övertygande faktorer talar för att skattepliktiga överskott kommer att inträffa.
Nedanstående resultat avser moderbolaget där den huvudsakliga verksamheten bedrivs.
Koncernresultatet kommer att belastas med kostnader om 1,4 mkr avseende ökning av avsättningar för pensioner. Koncernredovisningen i övrigt inkluderar AIK Fotboll Restaurang AB AIK Transfer AB där resultatpåverkan på koncernen är marginell.
Kortfattad resultat- och balansräkning samt kassaflödesanalys för moderbolaget lämnas nedan.
Rörelsens intäkter och kostnader 2003 har omräknats för jämförbarhets skull.
| | |
| Resultaträkning (tkr) |
2004 |
2003 |
| Totala intäkter | 62 410 | 77 014 |
| Rörelsekostnader | -62 456 | -68 521 |
| Rörelsekostnader av engångskaraktär | -5 160 | 0 |
| Avskrivningar inventarier med mera | -1 026 | -1 123 |
| Avskrivningar spelarförvärv | -4 182 | -5 487 |
|
| Rörelseresultat | -10 414 | 1 883 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -1 731 | -1 845 |
|
| Resultat efter finansiella intäkter och kostnader | -12 145 | 38 |
| |
| Årets resultat | -12 145 | 38 |
| |
| |
| Balansräkning (tkr) |
2004-12-31 |
2003-12-31 |
| Anläggningstillgångar | 51 273 | 47 936 |
| Kortfristiga fordringar och lager | 12 188 | 11 498 |
| Kassa och banktillgodohavanden | 1 992 | 1 815 |
|
| SUMMA TILLGÅNGAR | 65 453 | 61 249 |
| |
| Eget kapital | 6 712 | 6 409 |
| Långfristiga skulder och avsättningar | 32 295 | 26 943 |
| Kortfristiga skulder | 26 446 | 27 897 |
|
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 65 453 | 61 249 |
| |
| |
| Kassaflödesanalys (tkr) |
2004 |
2003 |
| Kassaflöde före förändring av rörelsekapital | -6 937 | 8 630 |
| Kassaflöde av löpande verksamhet | -2 142 | 7 112 |
| Kassaflöde av investeringsverksamheten | -4 984 | -3 422 |
| Kassaflöde av finansieringsverksameten | 14 240 | -12 385 |
|
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 177 | -65 |
| |
| Eget kapital/Aktie, kr | 2,24 | 5,47 |
| Soliditet, % | 10,3 | 10,5 |
Styrelsearbete
Styrelsen under året hållit 9 sammanträden. Något arvode till styrelsens ledamöter har ej utgått.
Publicering av årsredovisning för 2004
Årsredovisning kommer att utsändas till samtliga aktieägare och vara dem tillhanda senast den 3 mars 2005 och från samma datum finns även årsredovisningen tillgänglig hos bolaget.
Ordinarie bolagsstämma 2005
Bolagsstämma kommer att hållas den 31 mars 2005, kl. 18:00, i Solna Gymnasium i Solna. En extra bolagsstämma är planerad före detta datum.
Denna rapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Solna den 16 februari 2005
AIK Fotboll AB (publ)
Mats Björeskog
Tf Verkställande direktör

AIK Fotboll AB (publ)
Besöksadress: Parkvägen 2A, Råsunda
Postadress: Box 1257, 171 24 SOLNA
Telefon: 08 - 735 96 50
Fax: 08 - 735 96 79
Internet: www.aik.se
E-post: fotboll@aik.se

|