Startsida Fotboll AIK Fotboll AB Bokslut 2005

Bokslutskommuniké 1 januari - 31 december 2005

Sammanfattning
2005 blev ett framgångsrikt år för herrlaget som återtog sin givna plats i Allsvenskan efter en säsong i Superettan. Publikmässigt slog AIK det tidigare publikrekordet för hemmamatcher i Superettan.

Damlaget lyckades inte behålla sin Allsvenska plats medan vårt juniorlag följde upp sina tidigare framgångar genom att gå till semifinal i juniorallsvenskan.

2005 utmärktes i övrigt av ett stort förändringsarbete. Rörelsekostnaderna sänktes från 72,8 mkr 2004 till 58,2 mkr. Till följd av främst de lägre intäkter som spel i Superettan medförde blev resultatet efter avskrivningar, finansiella kostnader och skatter –14,1 mkr. Rörelseresultatet före avskrivningar (EBITDA) blev–5,2 mkr, vilket är i linje med prognosen.

Vd Charlie Granfelt kommenterar:
Vi är tillbaka i Allsvenskan och tack och lov för det. Efter att AIK åkte ur den högsta serien 2004, så lyckades herrlaget med bedriften att på ”traditionellt manér” ta klivet upp från Superettan direkt. De få gånger AIK har spelat i den näst högsta divisionen, så har laget varje gång sett till att sejouren bara blivit ett-årig, så och denna gång. Tusentals tillresta supportrar firade i Västerås avancemanget tillsammans med Rikard Norling, ledarna och spelarna.

2005 var annars ett märkligt år ur flera synvinklar. Inte minst fick personalen och den nya styrelsen börja bygga många funktioner och rutiner från grunden. Det arbetet har beskrivits på hemsidan i olika omgångar under det gångna året. AIK Fotbolls kostnader reducerades kraftigt och även intäkterna blev åtskilligt lägre 2005 än föregående allsvenska år.

Bland flera stora utropstecken under säsongen var den anmärkningsvärda lojaliteten från AIK:s fantastiska supportrar, som troget stöttade laget även under den tröga säsongstarten under våren. En mängd publikrekord för Superettan slogs under året genom AIKs försorg. I samband med återkomsten till allsvenskan vill vi också rikta ett tack till alla trogna sponsorer och finansiärer som genom generositet och lojalitet stod oss bi i en tuff tid.

Det ekonomiska resultatet för 2005 visar hur dyrt det är för en väletablerad allsvensk klubb att åka ur. Rörelseresultatet före avskrivningar för 2005 slutar runt det vi prognostiserat (-5,2 mkr). Resultatet efter skatt slutar på –14,1 mkr. Nu när samtliga kostnader är tagna för avveckling av gamla åtaganden och med det engagemang och den puls som vi för närvarande upplever, så känner vi stor tillförsikt inför en spännande, framgångsrik och inte minst lönsam framtid.

Sportsliga resultat

- Damlaget
Tyvärr lyckades inte damerna att behålla den allsvenska platsen. Besvikelsen över detta var mycket stor, men med repat mod och ny satsning siktar laget på att liksom herrarna göra sejouren i div 1 ett-årig. Tre spelare i damtruppen spelade landskamper under året, Hodan Siid-Ahmed, Nazanin Vazeghpanah, och Josefin Wejner.

- Herrlaget
Inför säsongen 2005 genomgick herrtruppen stora förändringar. Rikard Norling tog över som chefstränare, tio spelare som tillsammans spelat över 1.000 matcher för AIK lämnade truppen och ersattes av mindre meriterade spelare.

Efter en resultatmässigt medioker start inklusive respass ur Svenska Cupen radade AIK upp 15 raka matcher utan förlust, bland annat 5-0 borta mot förhandsfavoriten Örebro SK och 3-0 borta mot dåvarande serieledande GAIS. Under denna period tog AIK över förstaplatsen i Superettan och behöll den säsongen ut. Avancemanget tillbaka till Allsvenskan säkrades fyra omgångar från slutet. AIK slutade nio poäng före tvåan Öster och tolv poäng före trean GAIS.

Totalt användes 26 spelare varav elva har ett förflutet inom AIKs ungdomsfotboll. Daniel Örlund, Dennis Östlundh, Kristian Haynes, Daniel Tjernström, Arash Talebinejad, Mattias Moström, Mats Rubarth och Nicklas Carlsson spelade i 27 eller fler av årets totalt 32 tävlingsmatcher. Dennis Östlundh blev lagets skyttekung med nio mål närmast följd av Arash Talebinejad med åtta.

Med ett publiksnitt på 11 872 blev AIK svensk fotbolls fjärde största publiklag trots spel i näst högsta serien. Mot GAIS sattes nytt publikrekord för Superettan med 23 460 åskådare.

- Utvecklingstrupp, herrar
Vårt juniorlag på herrsidan har återigen utmärkt sig i positiv bemärkelse. De gick till slutspel i juniorallsvenskan där de föll i semifinal med uddamålet mot de blivande segrarna, BK Häcken. Den allra största bedriften under året var dock finalplatsen i den stora internationella FIFA-turneringen Blue Star Cup där laget till slut föll mot Manchester United i en jämn finalmatch.

Sex spelare har gjort pojk- och juniorlandskamper för Sverige under året, Magnus Eriksson, Jonas Gustavsson, målvakterna Joakim Hagberg och Niklas Rönn samt Per Karlsson och Robert Åhman-Persson som redan tillhör A-truppen. Under året och inför 2006 har även Brwa Nouri och Admir Catovic flyttats upp till A-truppen Dessutom ingår den framgångsrike tränaren för U-truppen, Mikael Stahre fr. o m 2006 i A-lagsorganisationen.

Organisation
Mats Björeskog, tf VD, avgick pga hälsoskäl i juni. Eftersom han i praktiken var både ekonomichef och tf VD så betydde detta att organisationen saknade operativ ledning i flera månader. Styrelsen har därför under året lagt ned ett stort arbete inom den operativa verksamheten.

Personalstyrkan minskades kraftigt på kansliet och på träningsanläggningen Karlberg under hösten 2004 och våren 2005. Shopen i Solna centrum flyttades till Råsundas östra läktare. Antalet anställda har under året varit på en miniminivå, men har under hösten förstärkts bland annat med ny marknadschef, Johan Cederbrant, och sportchef, Stefan Söderberg. Charlie Granfelt tillträdde som VD den 7 november 2005. Personalstyrkan har också förstärkts runt laget efter att den Allsvenska platsen blev klar - både på ledar- och spelarsidan. Målet är att framåt ha en liten, men konkurrenskraftig, organisation.

Restaurangen
Tyvärr levererar även restaurangen ett negativt resultat 2005 (-1,1 mkr). Restaurangens koncept och drift ses över inför den kommande säsongen och vi förväntar oss ett positivt resultat under 2006.

Souvenirer
AIK-Shopen flyttade från Solna Centrum till östra läktaren på Råsunda för att spara kostnader. Även om shopen visar ett litet positivt resultat för verksamheten (0,3 mkr) så finns det behov av en reviderad strategi även här. Ny personal, nytt koncept och till stora delar nytt utbud syftar till att öka försäljningen och lönsamheten 2006.

Årets resultat
Resultatet uppgick för 2005 till –14,1 mkr (-12,1 mkr). De totala intäkterna uppgick till 45,6 mkr (62,4 mkr). Större delen av intäktsminskningen utgörs av lägre försäljningsintäkter om 7,5 mkr, lägre matchintäkter om 6,2 mkr samt lägre transferintäkter om 7,4 mkr. Intäkter av avvecklingskaraktär väger dock upp för en del av denna minskning.

De totala rörelsekostnaderna före avskrivningar uppgick för året till 50,8 mkr (67,7 mkr) vilket är en minskning med 16,9 mkr jämfört med 2004. Avvecklingskostnader har belastat resultatet med 5,9 mkr. Matchomkostnaderna och rörelsekostnaderna har tillsammans minskat med 7,9 mkr och personalkostnaderna med 9,0 mkr. Avskrivning av klubbersättningar för förvärv av spelare uppgår till 6,6 mkr vilket är 2,4 mkr högre än föregående år vilket främst beror på utrangeringar.

Nyemission
AIK Fotboll AB genomförde en riktad emission under slutet av 2005 som fulltecknades och inbringade 10 mkr före emissionskostnader. En företrädesemission planeras i slutet av första kvartalet 2006 som också förväntas bli fulltecknad. Totalt kan företrädesemissionen uppgå till 20 mkr. AIK Fotboll AB har också som målsättning att notera aktien på Nordic Growth Market (NGM) under 2006.

Aktiekapital
	Före emission	Emission	Efter emission
A-aktier	1 875 500	0	1 875 000
B-aktier	10 125 000	6 666 664	16 791 664
Summa	12 000 000	6 666 664	18 666 664
Överkursfonden har tillförts		3 333 332
Avgår emissionskostnader		-797 406
Totalt tillfört kapital		9 202 590

Antal aktier
	Före emission	Emission	Efter emission	Antal röster
A-aktier	468 750	0	468 750	4 687 500
B-aktier	2 531 250	1 666 666	4 197 916	4 197 916
Summa	3 000 000	1 666 666	4 666 666	8 885 416

Eget kapital
Under året har två st kontrollbalansräkningar upprättats. Med åtgärder som vidtagits under föregående år samt genom den kommande företrädesemissionen beräknas det egna kapitalet återställas under 2006.

Bolagets inkomstskatter
Moderbolaget har underskottsavdrag på 39 815 tkr. Dessa underskottsavdrag kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott i moderbolaget. Värdet av dessa underskottsavdrag är med dagens beslutade skattesatser 11 148 tkr. Bedömningen är att det är sannolikt att skattepliktiga överskott kommer att genereras i framtiden. Bolaget har ändå av försiktighetsskäl valt att avvakta med att redovisa dessa i balansräkningen till dess övertygande faktorer talar för att skattepliktiga överskott kommer att inträffa.

Nedanstående resultat avser moderbolaget där den huvudsakliga verksamheten bedrivs.

Koncernresultatet kommer att belastas med kostnader om 3,6 mkr avseende ökning av avsättningar för pensioner. Koncernredovisningen i övrigt inkluderar AIK Fotboll Restaurang AB som 2005 redovisar en förlust och AIK Transfer AB där resultatpåverkan på koncernen är marginell.

Kortfattad resultat- och balansräkning samt kassaflödesanalys för moderbolaget lämnas nedan.

Resultaträkning (tkr)	2005	2004	2003
Totala intäkter	45 591	62 410	77 014
Rörelsekostnader	-44 924	-62 456	-68 521
Rörelsekostnader av engångskaraktär	-5 875	-5 160	0
Rörelseresultat före avskrivningar	-5 208	-5 206	-8 493
Avskrivningar spelarförvärv	-6 581	-4 182	-5 487
Avskrivningar inventarier med mera	-781	-1 026	-1 123
Rörelseresultat	-12 570	-10 414	1 883
Finansiella intäkter och kostnader	-1 497	-1 731	-1 845
Resultat efter finansiella intäkter och kostnader	-14 067	-12 145	38
Årets resultat	-14 067	-12 145	38
Balansräkning (tkr)	2005-12-31	2004-12-31	2003-12-31
Anläggningstillgångar	39 170	51 273	47 936
Kortfristiga fordringar och lager	10 902	12 188	11 498
Kassa och banktillgodohavanden	2 556	1 992	1 815
SUMMA TILLGÅNGAR	52 628	65 453	61 249
Eget kapital	1 510	6 712	6 409
Långfristiga skulder och avsättningar	19 348	32 295	26 943
Kortfristiga skulder	31 770	26 446	27 897
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	52 628	65 453	61 249
Kassaflödesanalys (tkr)	2005	2004	2003
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital	-9 359	-6 937	8 630
Kassaflöde av löpande verksamhet	6 513	-2 142	7 112
Kassaflöde av investeringsverksamheten	8 485	-4 984	-3 422
Kassaflöde av finansieringsverksameten	-5 075	14 240	-12 385
PERIODENS KASSAFLÖDE	564	177	-65
Eget kapital/Aktie, kr	0,32	2,24	5,47
Soliditet, %	2,9	10,3	10,5

Periodisering av vissa intäkter och kostnader
Övergångsersättningar till andra klubbar vid förvärv av spelare, det vill säga rättigheten till att disponera spelare, tas upp som en tillgång i balansräkningen vid tillfället för övergången. Avskrivning av beloppet sker sedan i direkt relation till berörd spelares kontraktstid med företaget. Ersättningar som betalas vid kontraktsförlängningar med befintliga spelare bokförs ej som en tillgång i balansräkningen. Detsamma gäller vid kontraktsskrivning med spelare från den egna ungdomsverksamheten.

Framtiden
AIK Fotboll AB har satt upp ett antal mål för 2006:
- Bolaget ska uppvisa ett positivt resultat efter skatt
- Herrlaget ska etablera sig i Allsvenskan
- Damlaget ska tillbaka till Allsvenskan
- U-laget ska fortsätta tillhöra den absoluta eliten i Sverige
- Företrädesemissionen och noteringen på NGM ska genomföras

Det är ambitiösa men realistiska målsättningar. Den fina stämning som numera råder omkring och inom AIK är en stor hjälp och en förutsättning.

Styrelsearbete
Styrelsen har under året haft 12 sammanträden. Något arvode till styrelsens ledamöter har ej utgått.

Publicering av årsredovisning för 2005
Årsredovisning kommer att finnas tillgänglig hos bolaget fr o m 16 mars 2006 för samtliga aktieägare samt i samband med årsstämman 30 mars 2006. Utskick till varje aktieägare kommer inte att ske.

Ordinarie årsstämma 2006
Årsstämma kommer att hållas den 30 mars 2006, kl. 18:00, i Solna Gymnasium i Solna.

Denna rapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.

Solna den 16 februari 2006
AIK Fotboll AB (publ)

Charlie Granfelt
Verkställande direktör

AIK Fotboll AB (publ)
Besöksadress:   Solnavägen 45, Råsunda
Postadress:     Box 1257, 171 24 SOLNA
Telefon:        08 - 735 96 50
Fax:            08 - 735 96 79
Internet:       www.aik.se
E-post:         fotboll@aik.se