|
Startsida
Delårsrapport för perioden 1 januari - 30 april 2000 AIK Fotboll ABs första verksamhetsår som idrottsaktiebolag År 2000 är AIK Fotboll ABs första verksamhetsår som fullvärdigt idrottsaktiebolag. Detta är helt i överensstämmelse med de beslut och avtal som fattats av och med Allmänna Idrottsklubben i Solna. I praktiken innebär det att fotbollens elitidrottsverksamhet i sin helhet bedrivs inom bolaget. 1999 bedrevs den idrottsliga elitfotbollsverksamheten fortfarande i föreningen men enligt avtal skulle det ekonomiska överskottet av densamma lämnas av föreningen till bolaget som ett ovillkorat aktieägartillskott. Överskottet av elitfotbollsverksamheten 1999 blev 16 406 tkr och bolaget erhöll i mars 2000 motsvarande belopp som ett ovillkorat aktieägartillskott vilket förts till bolagets fria egna kapital. Syftet med det kapitaltillskott bolaget anskaffade vid dels nyemissionen i september 1999 och dels genom det ovillkorade aktieägartillskottet från föreningen AIK, var att fortsätta att utveckla bolagets organisation, förstärka elitspelartruppen samt förbättra AIK Fotbolls tränings- och utvecklingsmöjligheter. Detta arbete har fortsatt enligt fastställda planer på alla nämnda områden. Organisationen har utökats och förstärkts med funktioner inom ekonomi, administration och information. Elitspelartruppen har fortsatt att förstärkas med ett antal spelare av mycket god standard, t ex Teddy Lucic. Arbetet med att göra träningsanläggningen vid Karlberg ännu mer ändamålsenlig har genomförts parallellt med att organisationen kring elitlagen förstärkts. Detta innebär nya resurser för skötsel av Karlberg och daglig hantering av mat och kost samt utökade tränareresurser för klubbens lovande spelare i utvecklingstruppen. Kostnaden för ovanstående organisationsutveckling för den aktuella perioden är ca 4 900 tkr och belastar, utöver den normala driften, resultatet som redogörs för nedan, under rubriken organisationsutvecklingskostnader. Det förtjänar att påpekas att dessa satsningar, såsom angavs i prospektet hösten 1999, givetvis bedöms som lönsamma över viss tid. Dessa satsningar hade inte kunnat göras utan den kapitalförstärkning som gjordes 1999. Periodisering av vissa intäkter och kostnader Bolaget erhåller hela intäkten vid hemmamatcher i allsvenskan (gäller även vid derbymatcher) och UEFA-cupen. Vid bortamatcher utgår däremot ingen ersättning. Principen för periodisering av matchintäkter är att enbart medräkna intäkterna från de hemmamatcher som spelats under aktuell period. För den nu aktuella perioden har därför endast intäkten för matchen mot Häcken den 15 april medräknats i resultatet. Ersättningar till andra klubbar vid förvärv av spelare, det vill säga rättigheten till spelare, tas upp som en tillgång i balansräkningen vid tillfället för övergången. Avskrivning av beloppet sker sedan över tiden i direkt relation till berörd spelares kontraktstid med bolaget. T ex sker avskrivning med 1/36 per månad när ett spelarkontrakt löper över tre år. Resultat Rörelseresultatet efter finansiella intäkter och kostnader och inklusive organisations-utvecklingskostnader uppgick för perioden januari - april 2000 till - 5 047 tkr. Resultatet ligger i nivå med vår planering och budget. De totala intäkterna 14 621 tkr är till största delen marknads- och reklamintäkter, vilka uppgår till 8 762 tkr. Intäkterna från nationellt tävlingsspel, i allsvenskan, uppgår endast till 1 123 tkr per 30 april på grund av att endast intäkterna för den enda allsvenska hemmamatchen i april intäktsförts. Intäkterna för sålda säsongsbiljetter fördelas per hemmamatch löpande under året. De totala rörelsekostnaderna inklusive avskrivningar uppgick för perioden till 14 700 tkr. Kostnaden för spelare uppgår till 2 965 tkr och för all övrig personal till 3 564 tkr. Avskrivningarna för inventarier uppgår till 131 tkr. Redogörelse för kostnaden för organisationsutveckling på 4 878 tkr lämnas nedan. Kortfattad resultat- och balansräkning för moderbolaget lämnas nedan. Observera att jämförelsesiffrorna för 1999 i resultaträkningen avser helåret 1999 och innehåller enbart marknads- och sponsorsrelaterade intäkter och kostnader (idrottsliga verksamheten bedrevs 1999 i föreningen AIK). Organisationsutveckling Kostnaden för perioden för utveckling av organisationen enligt beskrivning ovan på totalt 4 878 tkr fördelas enligt följande. Förstärkningen av administrativa organisationen belastar resultatet med ca 600 tkr, främst personalkostnader; förstärkning av spelartruppen med ca 1 600 tkr, även här främst personalkostnader; förbättring av tränings- och utvecklings-möjligheterna med ca 600 tkr samt avskrivning av klubbersättningar vid förvärv av spelare med ca 2 100 tkr. Investeringar och finansiell ställning Anläggningstillgångarna har netto ökat med ca 23 645 tkr. Största delen, eller ca 20 031 tkr, utgörs av ersättningar till andra klubbar vid förvärv av spelare. Likvida medel har minskat netto med ca 12 861 tkr. Ca 22 000 tkr har utbetalts till klubbar vid förvärv av spelare och ca 16 400 tkr har erhållits från föreningen AIK avseende det ovillkorade aktieägartillskottet. Resultaträkning (tkr) 2000-01-01 Helår
-04-30 1999
Totala intäkter 14621 8180
Totala rörelsekostnader -14569 - 6107
Avskrivningar - 131 -
Organisationsutvecklingskostnader - 4878 -
Finansiella intäkter och kostnader - 90 - 126
Rörelseresultat efter finansiella
intäkter och kostnader - 5047 1947
Emissionskostnader - - 3807
Periodens resultat - 5047 - 1860
Balansräkning (tkr) 2000-04-30 1999-12-31
Anläggningstillgångar 35429 11784
Kortfristiga fordringar 13037 2941
Kassa och banktillgodohavanden 15819 28680
SUMMA TILLGÅNGAR 64285 43405
Eget kapital 39499 28140
Långfristiga skulder 12019 9570
Kortfristiga skulder 12767 5695
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 64285 43405
Väsentliga händelser under 2000: Verksamhetsåret 2000 har börjat på ett mycket positivt sätt Säsongsupptakten för AIK Fotboll har varit klart godkänd med en andraplats i allsvenskan efter åtta omgångar. För femte gången på sex år nådde AIK finalen i Svenska Cupen. Tyvärr har både Pontus Kåmark och Andreas Andersson drabbats av svåra knäskador och blir borta resten av säsongen. Ekonomiskt drabbas bolaget ej direkt av dessa skador, bl a genom tecknade försäkringslösningar, medan de sportsliga konsekvenserna är svårare att bedöma. I utvecklingsserien vann AIK tre av de inledande fem matcherna. På lika många seriematcher i div 1 damlaget tog tre poäng. Flerårsavtal med Adidas I april skrev AIK Fotboll AB ett fyraårigt samarbetsavtal med Adidas till ett värde av drygt tio miljoner kronor. Avtalet omfattar ett flertal affärsområden, bl a reklam och merchandise. Fortsatt ökande publiksiffror Säsongen har börjat fantastiskt vad gäller publikintresset. Derbyt mot Hammarby den 8 maj lockade 34 004 åskådare till Råsunda, årets bästa publiksiffra i Allsvenskan. AIK har på sina tre hemmamatcher i allsvenskan i vår haft ett publiksnitt på cirka 21 000, vilket med mycket bred marginal överstiger fjolårets hemmasnitt 13 521, vilket var klubbens bästa sedan 1965. Spelarförvärv och förlängda kontrakt under säsongen 2000 Luke Casserly, sexfaldig australisk landslagsman från Sydney-klubben Northern Spirit, har i april 2000 skrivit ett treårskontrakt med AIK Fotboll. Förvärvspriset var 1.5 mkr. Målvakten Mattias Asper har förlängt sitt kontrakt med AIK Fotboll t o m säsongen 2002. VD-skifte Bolagets verkställande direktör Sune Hellströmer kommer den 15 november 2000 att lämna bolaget för att bli generalsekreterare i Svenska Fotbollförbundet. Styrelsen gratulerar honom till det nya arbetet samtidigt som det är beklagligt att tappa en erfaren och kompetent person. Rekrytering av ny Vd är i full gång och det är styrelsens mål att under kommande månader finna en efterträdare så att Vd-skiftet sker utan störningar i verksamheten. Beslut om notering på OM Stockholmsbörsen Som tidigare sagts är inriktningen att skapa förutsättningar för att notera AIK Fotboll AB på någon av OM Stockholmsbörsens listor. Detta arbete fortgår enligt plan och styrelsen kommer under augusti 2000 fatta beslut om detta skall genomföras hösten 2000 eller vid senare tidpunkt. Utsikter för helåret 2000 Resultatet per 30 april 2000 ligger i nivå med budget. För helåret prognostiseras ett negativt utfall omkring 15-20 mkr. I detta resultat, som överensstämmer med uppgjord plan, inkluderas utvecklingskostnader och planenliga avskrivningar under år 2000. I enlighet med prospektet hösten 1999 används en del av det anskaffade kapitalet för att förstärka verksamheten för kommande år. Eventuellt avancemang till UEFA-cupen eller spelarförsäljningar till utlandet ingår ej i ovannämnda prognos. Sådana eventuella intäktstillskott kan bättre bedömas i kommande delårsrapport per 31 augusti 2000. Ekonomisk rapportering 2000 Delårsrapport för perioden januari - augusti 2000 lämnas den 12 oktober 2000. Skulle beslut fattas av styrelsen om nyemission och notering på någon av OM Stockholms-börsens listor under hösten 2000 kan rapportering komma att lämnas vid annan tidigare tidpunkt än ovan. Denna delårsrapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer. Solna den 8 juni 2000 Sune Hellströmer
|
