|
Startsida
Fotboll
AIK Fotboll AB
Delårsrapport augusti 2000


Delårsrapport för perioden 1 januari - 31 augusti 2000
AIK Fotboll ABs första verksamhetsår som idrottsaktiebolag
År 2000 är AIK Fotboll ABs första verksamhetsår som fullvärdigt idrottsaktiebolag. Detta är helt i överensstämmelse med de beslut och avtal som fattats av och med Allmänna Idrottsklubben i Solna. I praktiken innebär det att fotbollens elitidrottsverksamhet i sin helhet bedrivs inom bolaget.
1999 bedrevs den idrottsliga elitfotbollsverksamheten fortfarande i föreningen men enligt avtal skulle det ekonomiska överskottet av densamma lämnas av föreningen till bolaget som ett ovillkorat aktieägartillskott. Överskottet av elitfotbollsverksamheten 1999 blev 16 406 tkr och bolaget erhöll i mars 2000 motsvarande belopp som ett ovillkorat aktieägartillskott vilket förts till bolagets fria egna kapital.
Syftet med det kapitaltillskott bolaget anskaffade vid dels nyemissionen i september 1999 och dels genom det ovillkorade aktieägartillskottet från föreningen AIK, var bland annat att fortsätta att utveckla bolagets organisation, förstärka elitspelartruppen samt förbättra AIK Fotbolls tränings- och utvecklingsmöjligheter. Detta arbete har fortsatt enligt fastställda planer på alla nämnda områden. Organisationen har utökats och förstärkts med funktioner inom ekonomi, administration och information. Elitspelartruppen har fortsatt att förstärkas med ett antal spelare av mycket god standard, t ex Teddy Lucic, Daniel Andersson och Erik Edman. Arbetet med att göra träningsanläggningen vid Karlberg ännu mer ändamålsenlig har genomförts parallellt med att organisationen kring elitlagen förstärkts. Detta innebär nya resurser för skötsel av Karlberg och daglig hantering av mat och kost samt utökade tränare-resurser för klubbens lovande spelare i utvecklingstruppen. Kostnaden för ovanstående organisationsutveckling för den aktuella perioden är ca 13 700 tkr och ingår som en del i bolagets rörelsekostnader. Det förtjänar att påpekas att dessa satsningar, såsom angavs i prospektet hösten 1999, givetvis bedöms som lönsamma över viss tid. Dessa satsningar hade inte kunnat göras utan den kapitalförstärkning som gjordes 1999. Redan under innevarande år kommer publik- och marknadsintäkterna att överstiga uppsatta mål.
Periodisering av vissa intäkter och kostnader
Bolaget erhåller hela intäkten vid hemmamatcher i allsvenskan (gäller även vid derbymatcher) och UEFA-cupen. Vid bortamatcher utgår däremot ingen ersättning. Principen för periodisering av matchintäkter är att enbart medräkna intäkterna från de hemmamatcher som spelats under aktuell period. För den nu aktuella perioden har därför intäkterna för matcher i allsvenskan och UEFA-cupen till och med utgången av augusti medräknats i resultatet.
Ersättningar till andra klubbar vid förvärv av spelare, det vill säga rättigheten till spelare, tas upp som en tillgång i balansräkningen vid tillfället för övergången. Avskrivning av beloppet sker sedan över tiden i direkt relation till berörd spelares kontraktstid med bolaget. T ex sker avskrivning med 1/36 per månad när ett spelarkontrakt löper över tre år.
Resultat
Rörelseresultatet efter finansiella intäkter och kostnader uppgick för perioden januari - augusti 2000 till - 3 940 tkr. Resultatet är, trots något högre rörelsekostnader än planerat, väsentligt bättre än vår planering och budget för verksamhetsåret. Orsaken är en ej budgeterad intäkt vid försäljning av spelaren Mattias Asper. De totala intäkterna 54 349 tkr kommer främst från matchintäkter 15 168 tkr, marknads- och reklamintäkter 14 974 tkr samt transferintäkter 19 774 tkr. De totala rörelsekostnaderna inklusive kostnader för organisationsutveckling och avskrivningar uppgick för perioden till 58 030 tkr. Kostnaden för spelare uppgår till 12 167 tkr och för all övrig personal till 9 462 tkr. Avskrivningarna för inventarier uppgår till 286 tkr och kostnaderna för organisationsutveckling till 13 716 tkr.
Kortfattad resultat- och balansräkning för moderbolaget lämnas nedan. Observera att jämförelsesiffrorna för 1999 i resultaträkningen avser helåret 1999 och innehåller enbart marknads- och sponsorsrelaterade intäkter och kostnader (idrottsliga verksamheten bedrevs 1999 i föreningen AIK).
Investeringar och finansiell ställning
Anläggningstillgångarna har sedan årsskiftet netto ökat med 29 353 tkr. Största delen, eller
23 184 tkr, utgörs av ersättningar till andra klubbar vid förvärv av spelare. Likvida medel har minskat netto med 19 082 tkr under perioden inklusive 7 412 tkr som hittills influtit avseende ersättningen vid försäljningen av Mattias Asper. Ca 25 500 tkr har utbetalts till klubbar vid förvärv av spelare och ca 16 400 tkr har erhållits från föreningen AIK avseende det ovillkorade aktieägartillskottet.
Resultaträkning (tkr) 2000-01-01 Helår
-08-31 1999
Totala intäkter 54 349 8 180
Totala rörelsekostnader - 57 744 - 6 107
Avskrivningar - 286 -
Finansiella intäkter och kostn - 259 - 126
Rörelseresultat efter finansiella
intäkter och kostnader - 3 940 1 947
Emissionskostnader - - 3 807
Periodens resultat - 3 940 - 1 860
Balansräkning (tkr) 2000-08-31 1999-12-31
Anläggningstillgångar 40 807 11 784
Kortfristiga fordringar 18 576 2 941
Kassa och banktillgodohavanden 9 598 28 680
SUMMA TILLGÅNGAR 68 981 43 405
Eget kapital 40 606 28 140
Långfristiga skulder 11 919 9 570
Kortfristiga skulder 16 456 5 695
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 68 981 43 405

Väsentliga händelser 1 maj - 30 september:
Verksamhetsåret 2000 med allsvensk topplacering
AIK Fotbolls insats i Allsvenskan har för perioden varit klart godkänd med en andraplats i allsvenskan efter 21 av 26 omgångar. För femte gången på sex år nådde AIK finalen i Svenska Cupen där det blev förlust mot Örgryte med sammanlagt 1-2. I UEFA-cupens kvalomgång slog AIK vitryska Gomel med sammanlagt 3-0, men föll i första omgången mot danska mästarna Herfölge med totalt 1-2 efter förlängning i andra matchen. Givetvis är vi inte nöjda med förlusten mot en skandinavisk klubb i UEFA-cupens första omgång. Vårt mål står fast; vi skall kunna hävda oss internationellt mot lag från länder som är fotbollsmässigt jämförbara med Sverige. I Svenska Cupen är vi klara för 4 omgången efter att senast vunnit mot Syrianska Föreningen med 4-1. Ett stort glädjeämne i denna match, förutom resultatet, var att Sharbel Tuoma spelade sin första A-lagsmatch efter sin långtidsskada. Pontus Kåmark och Andreas Andersson drabbades i maj av svåra knäskador och är borta resten av säsongen. Ekonomiskt drabbas bolaget, förutom av löpande avskrivningar av ersättningar till andra klubbar vid spelarförvärv, ej direkt av dessa skador, bl a genom tecknade försäkrings-lösningar. Damlaget avslutade säsongen storstilat och hamnade till slut på en fjärde plats i div 1 norra, vilket överträffade ställda mål.
Flerårsavtal med EDS
AIK Fotboll AB har förlängt samarbetsavtalet med EDS i två år till ett värde av drygt 3 miljoner kronor. Under perioden har även det s k AIK-Kortet presenterats. Detta är ett betal- och kreditkort med VISA-anslutning i samarbete med Stadshypotek Bank och vid öppnande av detta kort får innehavaren bland annat möjlighet till rabatterade säsongskort för säsongen 2001. För innevarande år har vi sålt reklam och sponsring för mer än 15 miljoner kronor, vilket är ca 20% högre än planerat och ca 40% högre än föregående år.
Fortsatt ökande publiksiffror
Derbyt mot Hammarby den 8 maj lockade 34 004 åskådare till Råsunda, årets bästa publiksiffra i Allsvenskan. AIK har på sina hemmamatcher i allsvenskan till och med augusti haft ett publiksnitt på över 17 000 åskådare, vilket med mycket bred marginal överstiger fjolårets hemmasnitt 13 521, vilket är klubbens bästa sedan 1965.
Förvärv och försäljningar av spelare samt förlängda kontrakt under perioden 1 maj- 31 augusti 2000
Målvakten Mattias Asper skrev i augusti ett treårskontrakt med spanska klubben Real Sociedad. Totalt uppgår ersättningen till ca 22,5 mkr exklusive del av eventuell framtida övergångsersättning enligt nedan. Ersättningen vid övergången är brutto till AIK Fotboll ca 18,5 miljoner kronor, varav Mjällby AIF erhåller del av detta enligt ingått avtal. Vidare har AIK Fotboll fått en möjlighet att mot ersättning spela en vänskapsmatch under 2001 samt att AIK Fotboll erhåller del av övergångsersättning, som överstiger redan erhållen ersättning, om Mattias Asper övergår till annan klubb. Samtidigt gjordes klart med ersättaren Daniel Andersson från Trelleborgs FF, som skrev ett 2,5-årskontrakt med AIK Fotboll. Från Torino Calcio anslöt den 1 augusti försvararen Erik Edman på ett 3,5-årskontrakt. Förvärvspriset totalt för dessa är ca 6,6 miljoner kronor. I juli förlängde Stefan Ishizaki sitt kontrakt med AIK Fotboll. Det nya kontraktet löper över 3,5 år.
VD-skifte
Bolagets verkställande direktör Sune Hellströmer kommer den 15 november 2000 att lämna bolaget för att bli generalsekreterare i Svenska Fotbollförbundet.
Sanny Åslund har av styrelsen utsetts till ny VD och tillträder sin tjänst den 15 november. Åslund var tidigare VD för Statoil Detaljist AB, dotterbolag till Statoil Detaljhandel AB. Sanny Åslund besitter stor professionell kompetens, är ekonomiskt kunnig, erfaren, språkkunnig och förhandlingsvan chef med starka rötter från idrottsrörelsen. Han har dessutom ett förflutet som både spelare och tränare i AIK.
Transfersystemet inom Europafotbollen
Med anledning av propåer från EU pågår ett intensivt arbete inom UEFA och FIFA för att utforma ett regelverk vid spelarövergångar mellan fotbollsklubbar. För närvarande kan ingen detaljinformation lämnas men förslag till regelverk skall lämnas till EU i början av november detta år.
Beslut om notering på OM Stockholmsbörsen
Inriktningen att ansöka om notering på någon av OM Stockholmsbörsens listor ligger fast. Ett antal tekniska frågor är för närvarande fortfarande öppna varför beslut om tidpunkten för notering ännu ej fattats.
Utsikter för helåret 2000
Resultatet per 31 augusti 2000 ligger på en väsentligt bättre nivå än budgeterat. För helåret prognostiseras ett negativt utfall omkring 10 mkr. I detta resultat inkluderas utvecklings-kostnader och planenliga avskrivningar under år 2000 på ca 22 mkr. Eventuellt ytterligare större spelarförsäljningar till utlandet ingår ej i ovannämnda prognos. I delårsrapporten per 30 april 2000 var prognosen för helåret 2000 ett negativt utfall på 15 - 20 mkr och förbättringen är relaterad till försäljningen av Mattias Asper.
Slutlig ekonomisk rapportering för år 2000
Bokslutskommuniké för helåret 2000 lämnas den 23 februari 2001. Årsredovisning för 2000 kommer att distribueras i slutet av mars 2001 och bolagsstämma för år 2000 kommer att hållas under april månad 2001.
Denna delårsrapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Solna den 12 oktober 2000
AIK Fotboll AB (publ)
Sune Hellströmer
Verkställande direktör
|