Startsida Fotboll AIK Fotboll AB Delårsrapport april 2001

Delårsrapport för perioden 1 januari-30 april 2001

AIK Fotboll ABs andra verksamhetsår som idrottsaktiebolag

År 2001 är AIK Fotboll ABs andra verksamhetsår som fullvärdigt idrottsaktiebolag. I praktiken innebär det att fotbollens elitidrottsverksamhet i sin helhet bedrivs inom bolaget sedan år 2000.

Ett av syftena med bildandet av bolaget och det kapital som anskaffades vid nyemissionen i september 1999 och det ovillkorade aktieägartillskottet från föreningen AIK, var att utveckla bolagets organisation, förstärka elitspelartruppen samt förbättra AIK Fotbolls tränings- och utvecklingsmöjligheter. Detta arbete har under 2001 fortsatt på alla nämnda områden. Befintlig organisation har delvis förändrats för att bättre svara mot verksamhetens behov. Detta gäller t ex informations sidan och säkerhetsfunktionen.
Elitspelartruppen har i viss utsträckning förändrats och bland annat förstärkts med Mats Rubarth, Patric Andersson och Dime Jankulowski. Organisationen och arbetet på vår träningsanläggning vid Karlberg har även den anpassats för att bli ännu mer ändamålsenlig.

Som ett led i att skapa förutsättningar för ökade intäkter har restaurangverksamheten på Råsunda övertagits av AIK Fotboll från och med årsskiftet 2000/2001. Verksamheten bedrivs i ett helägt dotterbolag och förväntas redan första året ge ett mindre bidrag till AIK Fotboll.

Periodisering av vissa intäkter och kostnader

Bolaget erhåller hela intäkten vid hemmamatcher i allsvenskan (gäller även vid derbymatcher) och eventuella matcher i UEFA cupen. Vid bortamatcher utgår däremot ingen ersättning. Principen för periodisering av matchintäkter är att enbart medräkna intäkterna från de hemmamatcher som spelats under aktuell period. För den nu aktuella perioden har därför intäkterna för matcher i Allsvenskan till och med utgången av april medräknats i resultatet.

Ersättningar till andra klubbar vid förvärv av spelare, det vill säga rättigheten till spelare, tas upp som en tillgång i balansräkningen vid tillfället för övergången. Avskrivning av beloppet sker sedan över tiden i direkt relation till berörd spelares kontraktstid med bolaget. T ex sker avskrivning med 1/36 per månad när ett spelarkontrakt löper över tre år.

Resultat

Rörelseresultatet efter finansiella intäkter och kostnader uppgick för perioden januari - april 2001 till - 6 080 tkr ( - 5 047 tkr). Resultatet ligger bättre än vår planering och budget för första tertialet. De totala intäkterna 17 117 tkr (14 621 tkr) är till största delen marknads- och reklamintäkter 11 189 tkr (8 762 tkr). Intäkterna från nationellt tävlingsspel, i allsvenskan, uppgår till 2 075 tkr (1 123 tkr) per 30 april. Notera att endast de två allsvenska matcherna i april intäktsförts. Intäkterna för sålda säsongsbiljetter fördelas per hemmamatch löpande under året. De totala rörelsekostnaderna inklusive avskrivningar uppgick för perioden till 22 708 tkr (19 578 tkr). Kostnaden för spelare uppgår till 7 017 tkr (4 657 tkr) och för all övrig personal till 4 563 tkr (4 257 tkr). Ökningen av spelarkostnaderna är främst beroende av avtalsenliga engångsersättningar som i år till stor del ligger i början av året vilket ej var fallet ifjol. Totalt för året är engångsersättningarna lägre i år jämfört med föregående år. Avskrivningarna för klubbersättningar vid förvärv av nya spelare och inventarier uppgår till 3 513 tkr (2 208 tkr). Ökningen helt relaterad till de spelarförvärv som gjordes under senare delen av fjolåret samt förvärv inför denna säsong.

Kortfattad resultat- och balansräkning för moderbolaget lämnas nedan.

Någon särskild resultat- och balansräkning har ej upprättats för koncernen, då den huvudsakliga verksamheten liksom år 2000 bedrivs i moderbolaget. Dotterbolagen (AIK Fotboll Transfer AB och AIK Fotboll Restaurang AB) har bedrivit begränsad verksamhet hittills under 2001, men i restaurangbolaget kommer verksamheten successivt att öka.

Investeringar och finansiell ställning

Anläggningstillgångarna har sedan årsskiftet förändrats netto med - 387 tkr (23 645 tkr).
Likvida medel har förändrats netto med - 4 830 tkr (- 19 082 tkr).

Resultaträkning, Moderbolaget (tkr)

                         2001-01-01     2000-01-01
                             -04-30         -04-30

Totala intäkter              17 117         14 621
Totala rörelsekostnader    - 19 195       - 17 370
Avskrivningar              -  3 513       -  2 208           
Finansiella intäkter 
och kostnader              -    489       -     90
Rörelseresultat efter 
finansiella intäkter och
kostnader                  -  6 080       -  5 047  

Balansräkning, Moderbolaget (tkr)

                         2001-04-30     2000-12-31

Anläggningstillgångar        47 989         48 376
Kortfristiga fordringar      22 260         18 113
Kassa och banktillgodohavanden1 070          5 900
SUMMA TILLGÅNGAR             71 319         72 389

Eget kapital                 18 577         24 657   
Avsättningar + Långfristiga 
skulder                      23 272         17 257
Kortfristiga skulder         29 470         30 475
SUMMA EGET KAPITAL 
OCH SKULDER                  71 319         72 389

Väsentliga händelser under 2001:

Verksamhetsåret 2001 har börjat godkänt
AIK Fotbolls insats i Allsvenskan har börjat på ett acceptabelt sätt ställt i relation till våra förväntningar. Per utgången av maj ligger vi på en sjätteplats, i nivå med ett flertal lag, men där IFK Göteborg har ett försprång mot övriga.
För sjätte gången på sju år spelade AIK finalen i Svenska Cupen där det dock blev förlust mot Elfsborg efter stor straffdramatik. Detta innebär att vi via Intertotocupen får försöka kvalificera oss för UEFA-cupen 2001/2002., En mycket svår uppgift då det krävs 10 matcher under sommaren för att uppnå detta. Skademässigt har vi även i år haft en tung start med Andreas Alm och Daniel Hoch borta under hela vårsäsongen och Stefan Ishizaki och Mats Rubarth borta under en stor del av densamma. Damlaget har börjat säsongen i Division 1 på ett utmärkt sätt och leder för närvarande serien.

Drift av Restaurang Råsunda.
Sedan årsskiftet 2000/2001 driver AIK Fotboll restaurangen på Råsunda. Verksamheten bedrivs i ett helägt dotterbolag och är ett viktigt komplement till övrig verksamhet inom affärsområdet marknad. Målsättningen är att denna verksamhet redan under första året skall ge en mindre vinst och därmed också ett mindre bidrag till AIK Fotbolls verksamhet.

Fortsatt höga publiksiffror
Derbyt mot Djurgården den 15 maj lockade nära 28 000 åskådare till Råsunda, årets näst bästa publiksiffra i Allsvenskan, endast Hammarby - AIK hade mer publik. AIK har på sina 4 hemmamatcher i allsvenskan till och med maj månads utgång ett publiksnitt på 15 750 åskådare, vilket är bättre än fjolårets hemmasnitt på 14 474, klubbens bästa sedan 1965.

Spelarförändringar under säsongen 2001
Under årets första månader har inga nya spelare kommit till klubben. Däremot har Christer Mattiasson lämnat klubben för spel i Lilleström i Norge och Hans Bergh för spel i GIF Sundsvall.

Notering på OM Stockholmsbörsen
Planen ligger fast att notering skall ske på någon av OM Stockholmsbörsens listor men under våren har inte förutsättningarna förändrats på aktiemarknaden jämfört med tidigare varvid tidpunkt för notering mm ej har diskuterats eller bestämts.

Utsikter för helåret 2001
Resultatet per 30 april 2001 är bättre än planerat. För helåret prognostiseras ett negativt utfall, exklusive intäkter från internationellt spel eller eventuellt större spelarförsäljningar till utlandet, på nivån 13 mkr. Detta är en resultatförbättring mot föregående år med 7 mkr, och med 18 mkr jämfört med år 2000, om förra årets intäkter från spelarförsäljningar till utlandet exkluderas.

Ekonomisk rapportering 2001
Delårsrapport för perioden januari - augusti 2001 lämnas den 11 oktober 2001.

Skulle beslut fattas av styrelsen om nyemission och notering på någon av OM Stockholms-börsens listor under hösten 2001 kan rapportering komma att lämnas vid annan tidpunkt än ovan

Denna delårsrapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.

Solna den 7 juni 2001
AIK Fotboll AB (publ)

Sanny Åslund
Verkställande direktör