|
Startsida
 Fotboll
AIK Fotboll AB
Delårsrapport juni 2004
Delårsrapport för perioden 1 januari-30 april 2004
AIK Fotboll AB:s femte verksamhetsår som idrottsaktiebolag
År 2004 är AIK Fotboll AB:s femte verksamhetsår som elitfotbollen för både herr och dam bedrivs inom bolaget.
AIK Fotbollsförening bildades i slutet av år 2002 och övertog under föregående år all fotbollsverksamhet från föreningen AIK samt
också föreningen AIK:s aktier i AIK Fotboll AB.
Väsentliga händelser
Nyemission - fulltecknad
På styrelsens förslag fattade bolagsstämman två emissionsbeslut, en företrädesemission och en riktad nyemission till en grupp
närstående samarbetspartners. Emissionen är nu genomförd och blev fulltecknad. Genom emissionen har AIK Fotbolls kapitalbas
förstärkts. Storleken på emissionsbeloppet har beräknats som det kapitalbehov bolaget behöver för att påbörja nästa steg i utveckling
till ett med nordiska mått mätt internationellt framgångsrikt fotbollslag.
Talangutveckling
En viktig del i den sportsliga utvecklingen är att ytterligare satsa på talangutveckling, där målet är att vi i samarbete med AIK
Fotbollsförening ska få fram egna spelare till elittruppen. Ökade resurser till talangernas träning och matcher kommer bland annat
att ges genom det fördjupade samarbetet med FC Café Opera/United.
Spelartrupp och lagorganisation
Nyemissionen ger AIK Fotboll en finansiell flexibilitet att vid behov förstärka och komplettera spelartrupp och lagorganisation.
Likviden medför också att bolaget har finansiella resurser att behålla unga talanger längre och avyttra spelare vid optimala
tillfällen både för spelare och bolag.
Konsolidering
En fotbollsverksamhet har genom sin säsongsmässighet stora svängningar i kassaflödet. Nyemissionen ger bolaget möjlighet att bättre
parera de stora likviditetssvängningarna som uppkommer speciellt under vinterhalvåret.
Sportsliga resultat
AIK Fotbolls insats i Allsvenskan så här långt 2004 är sämre än förra året och under våra förväntningar. Efter premiärsegern mot
”Giffarna” Sundsvall fick laget vänta till sista omgången före EM-uppehållet innan nästa trepoängare kom. Laget ligger för närvarande
på elfte plats inför den allsvenska omstarten, men vi ser trots det utsatta läget klara möjligheter att förbättra positionen redan
under sommaren.
I Svenska Cupen slogs laget ut redan i första matchen av Brage.
Richard Money överraskade genom att utan förvarning lämna sitt uppdrag som lagets huvudtränare. Patrick Englund, med hjälp av Nebojsa
Novakovic och Anders Almgren tog i en svår situation över ansvaret för laget och har sakta men säkert stabiliserat spelet på ett sätt
som ger förhoppningar inför framtiden.
Lagets prestation har givetvis påverkats av Andreas Anderssons skada. Det fanns en förhoppning att han skulle vara åter i spel under
våren, men så blev inte fallet. När dessutom anfallsspelarna Arash Talebinejad och Daniel Hoch också varit skadedrabbade har
målskyttet blivit lagets stora problem de första 9 omgångarna.
Damlaget har börjat säsongen i Division 1 norra på bästa sätt och är för närvarande med i serietoppen. Allsvenskan hägrar.
Förändringar i spelartruppen
Inför år 2004 har elitspelartruppen förstärkts med spelare som Göran Marklund, Mattias Moström och Kjell Jönsson.
Under årets första månader har dessutom försvarsspelaren Niklas Sandberg anslutit till AIK från FC Café Opera/United. Detsamma gäller
för anfallsspelaren Andreas Eriksson. Dessutom har den egna försvarstalangen Per Karlsson visat sådana framsteg att han kontrakterats
till AIK´s A-trupp.
Utöver detta kommer sannolikt Stefan Ishizaki åter till AIK, efter att provat på Italienska serie B under ett halvår.
Fortsatt höga publiksiffror
Derbyt mot Hammarby den 12 maj lockade drygt 27 612 åskådare till Råsunda, vilket är AIK Fotbolls hittills bästa publiksiffra i årets
Allsvenska. AIK har på sina 4 första allsvenska hemmamatcher haft ett publiksnitt på drygt 18 500 åskådare, vilket överträffar
fjolårets hemmasnitt på 17 302.
Samarbetspartners
Inför denna säsong har AIK Fotboll tecknat samarbetsavtal med Sony Playstation. Dessutom har UPC förlängt samarbetet med AIK Fotboll
med ytterligare två år.
Drift av Restaurang Råsunda.
Sedan årsskiftet 2000/2001 driver AIK Fotboll Restaurang Råsunda. Verksamheten, som bedrivs i ett helägt dotterbolag är en viktig del i
vårt erbjudande till publik och samarbetspartners i samband med våra matcher. Utvecklingen visade att lunchserveringen inte gav det
ekonomiska resultat vi förväntade oss, varför servering av lunch upphörde i början av april. Evenemangsförsäljningen följer lagda
planer och verksamheten förväntas under detta år på ett väsentligt sätt ge ett bidrag till AIK Fotboll AB.
Ekonomiskt utfall
Periodisering av vissa intäkter och kostnader
Bolaget erhåller hela intäkten vid hemmamatcher i allsvenskan (gäller även vid derbymatcher), Svenska cupen och UEFA-cupen. Vid
bortamatcher utgår däremot ingen ersättning. För den nu aktuella perioden har därför bara intäkterna i matcherna mot Sundsvall och
Trelleborg medräknats.
Övergångsersättningar till andra klubbar vid förvärv av spelare, det vill säga rättigheten till att disponera spelare, tas upp som
en tillgång i balansräkningen vid tillfället för övergången. Avskrivning av beloppet sker sedan i direkt relation till berörd spelares
kontraktstid.
Resultat
Resultatet efter finansiella intäkter och kostnader uppgår för perioden januari - april 2004 till -3 328 tkr ( - 2 794 tkr).
De totala intäkterna uppgår till 17 033 tkr (16 039 tkr). Högre marknads- och reklamintäkter samt matchintäkter i allsvenskan har
bidragit till intäktsökningen. Intäkterna för sålda säsongsbiljetter fördelas per hemmamatch löpande under året.
De totala rörelsekostnaderna uppgår till 18 141 tkr (16 961) tkr. Ett antal poster har bidragit till kostnadsökningen samtidigt som
kostnaden för löner till spelare och ledare visar på en minskning under perioden. Högre marknads- och reklamintäkter har medfört
ökade kostnader. En konservativ beräkning, jämfört med föregående år, av marginalerna på sålda souvenirer har också bidragit till
kostnadsökningen. I samband med den ägarmässiga separationen från föreningen AIK har kostnaden för tidigare gemensamma resurser
fastställts. Del av dessa belastar nu resultatet.
Avskrivningarna för klubbersättningar vid förvärv av nya spelare och inventarier uppgår till 1 504 tkr (1 131 tkr) en ökning med
373 tkr. Det är främst spelarköp hösten 2003 som nu avspeglas i högre avskrivningar.
Bolaget räknar med ett årsresultat i linje med föregående år. Läget är dock svårbedömt bland annat på grund av att EM-slutspelet
orsakar förskjutningar i spelprogrammet.
Kortfattad resultat- och balansräkning samt kassaflödesanalys för moderbolaget lämnas nedan.
RESULTATRÄKNING
(tkr) 20040101-0430 20030101-0430
Totala intäkter 17 033 16 039
Totala rörelsekostnader - 18 141 - 16 961
Avskrivningar - 1 504 - 1 131
Rörelseresultat - 2 612 - 2 053
Finansiella intäkter
och kostnader - 716 - 741
Rörelseresultat efter
finansiella intäkter
och kostnader - 3 328 - 2 794
BALANSRÄKNING
(tkr) 2004-04-30 2003-12-31
Anläggningstillgångar 48 782 47 936
Kortfristiga fordringar 12 663 11 882
Kassa och bank-
tillgodohavanden 1 244 1 815
SUMMA TILLGÅNGAR 62 689 61 633
Eget kapital 3 081 6 409
Avsättningar +
Långfristiga skulder 29 333 26 944
Kortfristiga skulder 30 275 28 280
SUMMA EGET KAPITAL
OCH SKULDER 62 689 61 633
KASSAFLÖDESANALYS
(tkr) 20040101-0430 20030101-0430
Kassaflöde före förändring
av rörelsekaptial - 1 615 - 1 249
Kassaflöde av löpande
verksamhet 845 4 346
Kassaflöde av
investeringsverksamheten - 360 - 822
Kassaflöde av
finansieringsverksamheten 559 - 3 103
PERIODENS KASSAFLÖDE - 571 - 828
Bolaget har per den 30 april 2004 utnyttjat 2 832 tkr (6 824 tkr) av en beviljad checkkredit på 7 000 tkr (7 000 tkr). En
förändring i utnyttjande med 3 992 tkr jämfört med 30 april 2003.
Ekonomisk rapportering 2004
Delårsrapport för perioden januari - augusti 2004 lämnas den 14 oktober 2004.
Denna delårsrapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Solna den 10 juni 2004
AIK Fotboll AB (publ)
Sanny Åslund
Verkställande direktör
[040610]
|
